凝聚眾智抓質量 精致改善創一流

欄目:職工園地 發布時間:2023-10-01
分享到:

十年磨一劍,自2014年齊都藥業集團第一個QC小組誕生至今已10年,QC小組活動從無到有,從弱到強,已成為齊都藥業藥品質量管理體系的重要一環,不僅破解了許多事關企業發展的質量難題,也為企業高質量發展之路提供內生動力。

QC小組活動,是集團卓越績效導入實施過程中最根本、最基礎的工作,是持續提升公司管理水平和經營質量的基礎性工作和最有效的方法之一。如果把企業比作一件雕刻作品,管理就如刻刀,管理的不斷進步就是對企業的雕琢。QC小組活動于企業管理執行的是精致改善,就是讓管理細節充滿活力的那一把刻刀。多年的實踐證明,QC小組活動既是企業發展的“助推器”、也是培養人才的“蓄水池”。

隨著卓越績效管理模式的不斷深入,以改進提升為抓手,通過項目輔導,越來越多的單位開始組織開展QC小組工作。QC小組不斷向深度、廣度發展,從最初的生產、質量一線,延伸到研發、銷售、管理、服務全過程,不斷地提升企業經營過程中全鏈條的經營質量。QC課題注重堅持目標導向、問題導向和結果導向,瞄準實際工作過程中的難點與痛點進行突破,從對標指標、制度標準、業務流程、卡脖子技術突破等方面尋找課題,對照高質量發展要求,結合公司管理方針目標及業務現狀進行自我剖析,注重把問題、差距、潛力點和增效點轉化為課題研究,逐漸往深里走、往實里走、往心里走。以消除各種浪費、提升效率和效益為主要目標,引導職工破除慣性思維束縛,在自身能力范圍內將最先進的技術、方法運用到實踐中去,對現有工作進行探索、改進和提升,解決了一系列難題,取得了實實在在的成效,為企業持續創造價值。

同時,許多年輕的職工在參與活動過程中,在練中學、在學中練。從選擇課題到目標設定,從原因分析到搜集數據,從撰寫報告到成果發表,通過交流碰撞,增強了他們的團隊意識,激發了他們的發展活力,使員工將質量改進作為一種自覺行動,主動成為企業產品質量和經營管理質量的守護者,落實全面質量管理、不斷追求卓越。QC小組活動正逐漸成為集團基層質量管理型、技術研究型人才的培養平臺。

戴明有句名言:“質量的提升與穩定無須驚人之舉,只要長久堅持而已?!蔽覀儽仨毤訌妼C小組活動的管理,落實好《齊都藥業集團QC小組活動與質量改進五年發展規劃》,創建QC小組活動和質量改進工作的管理及激勵長效機制,將QC小組活動和質量改進工作轉變為日常工作,為公司搭建覆蓋研發、生產、經營、使用全生命周期、全過程的質量體系提供助力,促進企業高質量發展,早日實現趕超國內一流質量管理水平的目標。 


欧美日韩一级黄片免费-日本草莓久久网中文字幕-亚洲日韩精品欧美一区二区-97精品免费视频国产专区